乐施林眼康企业文化
乐施林眼康公司在当前激烈的市场竞争中,面对新的形势、新的机遇和挑战,将继续采用高科技创新手段,把眼康这个造福亿万青少年的科技领先产品植入广大青少年心中,把企业做大做强,真正实现可持续发展。树立公司“乐善好施”的形象,增强公司员工的凝聚力、奋发有为的归属感和主人翁精神。用感恩的心回报政府对企业的大力支持,用高科技成果回报社会。这是乐施林眼康最终的指导思想。
一、企业精神:以人为本,为广大青少年儿童服务。
青少年是国家的未来和栋梁,“少年强则国强”、伟大的“中国梦”说出了13亿中国人的心声。青少年近视的高发趋势令亿万家庭苦恼,国家困惑。破解这一难题是乐施林眼康的社会责任,眼康治疗仪的治疗方法和良好的科学疗效给广大青少年带来了福音。我们将培养更多的指导老师,用真诚、爱心、体贴、细致和灵活易操作的方式方法,为患有视力问题的广大青少年全程跟踪服务,提高矫正率和恢复正视率。持之以恒,坚持以人为本。用严谨务实的态度,用数字和疗效证明眼康治疗仪值得信赖。
二、营销战略:真诚服务,扩大乐施林加盟团队。
乐施林眼康治疗仪在服务广大近视青少年的实际运用中,面对市场需求。在公司团队中倡导:团结、责任、感恩、拼搏;面对患有视力问题的广大青少年儿童倡导:用爱心的具体方式展现产品良好和可靠信誉,用微笑和蔼的语言真实的效果化解疑惑,用实际的疗效取信于广大家长和青少年群体。
三、企业管理:落实执行力,是实现企业目标的刚性标准。
1、实行周例会制度(可定时或不定时),通报近期或阶段性企业营销的状态,解决营销环节中存在的倾向、问题和不足,提出改进意见和方式;
2、经常听取各分管部门意见和建议,以此推动公司整体效益稳步协调增长;
3、根据市场发展变化的新情况,定时或不定时召开公司研讨会。要求与会同事为公司的长远发展畅所欲言,献计献策;
4、将公司量化的部门指标落实到各个岗位之中,力求每位员工工作有方向,心中有指标。提升主人翁责任感,形成每位员工爱家与爱公司的广泛共识;
5、培养和选树公司技术操作能手,语言沟通能手、单项业务尖子和万能工。用发展的眼光培养人才、留住人才,为企业保存强有力的后劲。推动企业系统规范,递进式发展。
6、提倡企业文化进公司的良好氛围,将文化与个人能力相结合,植根于员工心中。提倡热爱国家、热爱集体、关心国家的发展,接受新事物。发挥每个人的积极性和创造性。群策群力,共谋发展。
7、 执行力是制度管理的前提和落实各项工作要求的有效保证。“没有规矩不成方圆”企业的规章制度是约束公司每位员工的行为准则。
8、加强培训,在实际操作中提高自身素质,理解和掌握眼康治疗仪操作手段和操作技能。
四、 企业作风
企业作风是社会责任担当,也是社会认知的试金石。市场的发展快速迅猛,优胜劣汰,适者生存。
五、企业的长远规划和发展目标
为提高全国亿万青少年视力向健康方向全面发展,我们乐施林眼康秉承使命,把“少年强则国强” ,“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”作为乐施林眼康事业发展壮大的不懈动力,也视为眼康治疗仪永恒发展的目标。
乐施林眼康事业前途美好而光明,我们深入研发的脚步不会停滞,我们拓展的事业平台会越来越大。我们“乐善好施以人为本’的追求不会改变,我们的社会认知度将大幅提高,接受我们援助的青少年群体会叠加增长。社会民意取向将真实再现产品的可信度。我们将继续响应教育部的号召,不懈奋斗努力追求,以国家十二五纲要为指针,继续以高科技研发为依托,以降低青少年群体视力发病率为己任,让广大青少年拥有光明视力的梦想成为现实! |